Het Glashelder Coaching Programma is een afgeleide van ons reguliere coaching model voor managers en professionals. Daarin treedt de coach vaak op als een onafhankelijke sparringpartner met net die andere invalshoek, of net die andere heldere kijk op zaken.

Binnen dit model wordt gewerkt met doelen in de verschillende segmenten van het leven, zowel privé als zakelijk. Bij de zakelijke doelen kan bijvoorbeeld worden gedacht aan:

à      Het herstellen van de motivatie en creativiteit.

à      Een manager helpen om een gemotiveerd en optimaal presterend team op te bouwen.

à      Het beter kunnen omgaan met stress oftewel ‘stress management’.

à      Zo effectief en efficiënt mogelijk werken; time management, PEP

à      Het (her-)vinden van de juiste balans tussen zakelijk en privé.

Het Glashelder Coaching Programma voegt daaraan nog de dimensie dat rekening wordt gehouden met het specifieke verleden van de cliënt en dat hiermee ook bewust wordt gewerkt. De cliënt wordt zodanig gecoacht dat hij aanleert zelf zijn gewoontes en leven in een betere nieuwe richting te leiden

De rol van de coach

De rol van de coach is een synthese van mentor, project manager, persoonlijke trainer en sportcoach.
Dit coaching proces ziet eruit als volgt:

à      Doelen stellen die inspireren en uitdagen.

à      Strategieën ontwikkelen om zeker te stellen dat de doelen binnen de gestelde tijdslimiet worden bereikt.

à      Gerichte acties afspreken die de gewenste resultaten zullen opleveren.

Deze wijze van coaching is gebaseerd op het model van Results Coaching Systems. De ervaring leert dat een krachtige combinatie van doelen in dit model veelal als volgt is samengesteld:

à      Een zakelijk georiënteerd doel, zoals het bereiken van een specifiek aan het werk gerelateerd oogmerk of streven.

à      Een ontwikkelings- of ‘stretch’ doel om een persoonlijke competentie op te bouwen, bijvoorbeeld vaardigheid op het gebied van leiderschap, organisatie of het geven van presentaties.

à      Een persoonlijk doel, zoals bijvoorbeeld de balans tussen werk/privé, gezondheid/fitness, stress management, time management en dergelijke.