Nieuwsbrief 04/2004

Een kleine selectie van
de ondertekeningen die
op de website van
Het EQnomie Manifest staan:

Scott Toderash, Rainy Day Software Corp. - "We zijn in een omgeving geplaatst waarin we een economie nodig hebben om te overleven. De meeste mensen kunnen zichzelf er echter niet toe brengen om te zeggen "'t is maar geld.". Zij vergeten dat we trouw aan onszelf willen zijn, en aan elkaar. Zodra ik dit manifest las was het onmiddellijk iets dat mijn eigen gevoelens over het 'doen van zaken' in onze wereld weergaf." *

Sylvia Koene, Grand Catering - "Lieve mensen, Ben onder de indruk van dit manifest. Het ontroert me diep. Dit is waar het mij om gaat al heel mijn leven lang. Ik hoop oprecht dat heel veel mensen dit manifest zullen ondertekenen. Misschien nog wel belangrijker is dat zij de filosofie opzuigen en voort zullen laten leven in heel hun denk en handelwijze, voor NU en voor altijd. Dankjewel voor dit initiatief, Sylvia"

Miquel Gantzer, Capgemini Spain - "In een betere wereld zou ik gehoopt hebben op een verzameling minder egoïstische stellingen. Het lijkt erop dat het veel over MIJ gaat en wat IK DOE. Het is, helaas, behoorlijk dicht bij hoe ik het erg vaak voel. Laten we daarom in de echte wereld blijven." *

George Lorenzo, Educational Pathways - "Bedankt voor de prachtige herinnering dat het niet nodig is om je te verstoppen voor ons echte zelf." *

Fons Martens, jikoji, Centrum voor Shin-Boeddhisme - "Ons leven is zo kort als de flits van een vuursteen," aldus de Boeddhistische monnik Han-Shan. Laat ons dus dit manifest (snel!) in praktijk brengen..."

David Moskowitz, Productivity Solutions, Inc. - "Het EQnomy Manifest verpersoonlijkt een deel van de reeks redenen die mij 20 jaar geleden dit bedrijf hielpen oprichten. Ik was de bedrijfsonzin zat en startte een onderneming. Wat ik onderweg leerde was dat het net zo belangrijk voor ons was om onze klanten te kiezen als het voor hen was om ons te kiezen. We zoeken klanten en projecten die aan de normen voldoen die door het EQnomie Manifest worden gearticuleerd. Dank u voor het inkapselen van de concepten." *

Jeffrey S. Edwards, Alchemists Intl - "Goed Gedaan - Nogmaals... Bedrijven / Ondernemingen Bestaan
om LEVENS te CREËREN -
voor hun Medewerkers,
hun Gemeenschap, hun Leveranciers, hun Klanten en hun Aandeelhouders - IN DIE VOLGORDE..." *

-------------------

Voor een 'diepere' boekbespreking van Weggeman's Nieuwste 'Provocatief adviseren'
klikt u HIER.

-------------------

Aanmelden nieuwsbrief
Afmelden nieuwsbrief

Deze Nieuwsbrief is opgemaakt in HTML. Als u dit niet goed kunt lezen, klik HIER.

Over Het EQnomie Manifest (The EQnomy Manifesto):

Zoals aangekondigd (Nieuwsbrief 02/2004) is Het EQnomie Manifest eind april op internet geplaatst en zou het op 10 mei via een persbericht worden 'gelanceerd'. Internet bleek echter sneller en vele reacties uit allerlei hoeken stroomden spontaan binnen, ook vanuit de HRM discipline en bijvoorbeeld uit de hoek van Kennismanagement. Inmiddels is het persbericht daarom vervroegd verzonden.

The (European) Knowledgeboard schrijft: "1-05-2004 - With well over 1000 signatories, the manifesto of www.cluetrain.com set the standard; until now. Its 'daughter' the EQnomy manifesto may well be the living script needed for the EU to achieve its Lisbon 2010 vision. Is there any reason or emotion why we should require that our largest organsaitions comply with these 12 profiles? Is KM up for the job of faciliting these profiles wherever KM is practised?" (De rest staat HIER)

In de kolom hiernaast staan enkele (*vertaalde) reacties zoals deze inmiddels op de website van Het EQnomie Manifest zijn geplaatst, het manifest treft u onderaan deze nieuwsbrief aan (en HIER staat het origineel).

Onderzoek GITP: HRM'ers zetten liever coaching in dan training.

In de vorige Results Coaching nieuwsbrief stonden 'harde cijfers' over coaching. Inmiddels lijkt de discussie ook in Nederland goed op gang te komen:

"4 mei 2004 - HRM-professionals gebruikt liever een coach op de werkvloer dan dat ze werknemers op cursus sturen. Coaching heeft een groter effect dan cursussen, aangezien er in korte tijd een beter resultaat behaald wordt op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. Dit blijkt uit een landelijk onderzoek, gehouden door GITP International naar coaching.

Trainingen worden nog altijd meer ingezet dan coaches, hoewel een training vaak enkele dagen duurt terwijl een coach-sessie van anderhalf uur al zichtbaar resultaat oplevert. Coaches worden tot nog toe vooral ingezet voor het hoger en midden management. De HRM-afdelingen spelen daarin nauwelijks een rol. De meeste managers benaderen een coach zelf en beschouwen het als secundaire arbeidsvoorwaarde."
(bron:ManagersOnline, PW Vakblad voor Personeelsmanagement en Profnews)

Het EQnomie Manifest:

Wakkere mensen…
Het is de ochtend van de EQnomie; een snelgroeiende samenleving die erkent dat al het menselijk handelen is geworteld in emotie. In die samenleving gaan wij bewust en intelligent met elkaars emoties om. We zien en begrijpen deze en integreren ze in ons denken. Ons handelen is gericht op duurzaam geluk voor iedereen.

Wij leven en beleven bewust en laten zien wie wij zijn. Wij behandelen iedereen zoals wij behandeld willen worden: eerlijk, respectvol en liefdevol. Samen met gelijkgestemden in privé en werk maken wij van de huidige maatschappij een integere samenleving die de mens en zijn geluk werkelijk dient.

12 Stellingen

Mensen willen ervaren dat ze leven. Nu.
Waar het echt om gaat: mens-zijn, ontwikkeling, uitdaging en plezier!
Mensen definiëren hun eigen passie, energie, succes en behoeften.
Onze EQnomie is een bruisend feest van echte, authentieke mensen.
Wij willen geen 'balans tussen werk en privé'; wij zijn ons authentieke zelf in werk én privé.
Onze talenten, tijd, aandacht, ideeën, kennis en netwerken zijn ons eigendom en onze verantwoordelijkheid.
Een organisatie is geen bestuursorgaan, bedrijf, zorg- of onderwijsinstelling. Een organisatie bestaat altijd uit MENSEN die zich voor elkaar en voor anderen inzetten.
"Wat voegt jouw zorg, bemoeienis, dienst of product toe aan mij, mijn ontwikkeling, uitdaging en plezier!?"
Wij willen niet worden 'beroofd'; we willen worden geraakt!
Voordat wij met een organisatie in zee gaan willen we die eerst begrijpen en aanvoelen; de missie, de cultuur; de mensen.
Wij zijn loyaal aan de passie en bezieling waarmee alles ooit begon. Niet aan de regeltjes die er onderweg ‘ingeslopen’ zijn.
Het gaat ons er niet om WAT we doen. Het gaat ons erom WAAROM we dat doen.

Ik wil dit manifest onderteken

Manifest ©2004 Jansen & Hakkert - contact

Alle rechten voor distributie kennen wij toe,
mits u de bron (www.eqnomie.nl) vermeldt.
EQnomie™® 2004 Jansen

Bij vragen kunt u een e-mail sturen of contact opnemen via de contactpagina.